「仕事ができる人」の共通点とは? ~その極意を探る!~
こんにちは、合同会社 PLAN IN PLACE 代表の西村です。 私は大学卒業後、社会人として37年ほど経…
こんにちは、合同会社 PLAN IN PLACE 代表の西村です。
私は 国内営業・海外貿易 合わせて35年以上になりますが、その間に精密部品・耐久材・消費財・商社など、様々な業種ジャンルを経験しました。
そのような経歴ゆえ、転職した会社の職務においても「業界の常識 (固定観念)」にあまり縛られることなく、どちらかというと「みずからの自由な発想」のもと、今でいう「新規開拓営業や開発営業」を長きにわたり遂行することができました。
それゆえ、世間で耳にする「○×△□の常識は世間の非常識!」というフレーズに対して「まさに物事の核心をついている」と私はつくづくそう感じています。
そういう点においては、ロジカルシンキング(論理的思考法)と クリティカルシンキング(批判的思考法)を 臨機応変にうまく使いこなすこと が、現代社会において求められているのではないでしょうか。
さあ、皆さんも「昨日常識だと考えられていたことは、明日の常識ではないかもしれない」という考えを身に付けることができたら、あらゆる物事に対して「おのずと道は開ける」かもしれませんね。
さて今回も、できるだけわかりやすく、また役に立つ情報をお伝えしていきます。
それでは最後までよろしくお願いします。
*今回は「中小企業にとって「問題の先送り」は大問題! ~なぜ、今やらないのですか?~」がテーマです。*
会社における「問題の先送り」と「優先順位付け」は、一見似ているように思えますが、実際には全く異なる考え方(概念)です。
では、それぞれの違いについて、以下に説明します。
「問題の先送り」は、企業の成長を阻害する要因 となります。従って「優先順位付け」を効果的に行い、問題を積極的に解決することで、企業の持続的な成長を実現してきたいですね。
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中小企業の 経営者や事業責任者 にとって「問題の先送り」は非常に危険な行為です。その悪影響は、企業の存続に関わるほどの深刻な問題になる可能性さえあります。
では、どのような悪影響があるのか、以下に説明します。
中小企業は、大企業に比べて 経営資源 が限られています。そのため、問題を早期に発見し、迅速に対応することが、企業の存続にとって非常に重要なポイントになります。それゆえ「問題の先送り」は、中小企業にとって大きなリスクであることをしっかりと認識し、かつ積極的に問題解決に取り組むことが大切なのではないでしょうか。
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問題の先送りは、一見楽に見えるかもしれませんが、長期的に見ると様々なデメリットをもたらします。また、今すぐ行動することで、ストレスを軽減し、生産性を向上させ、やる気や自信を高めることにもつながります。
それゆえ「問題を解決する!」とは考えず「具体的な目標を設定する」ことで、具体的なアクションにつながりやすくなります。また「いつまでに問題を解決するか期限を決める」ことで、計画的なアクションができるようになります。
その他「 周囲の人に協力をお願いする」ことで、やる気や自信を維持することもできます。また、問題の内容や難易度によっては「社外の専門家(専門コンサルタント)の力を借りる」ことが有効な手段になることもあります。
さあ、皆さんも「今すぐ行動する! = Do it right away !」ことの大切さを忘れることなく、これからも日々の業務に邁進していきたいですね。
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*最後までお読みいただき、誠にありがとうございました。*
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合同会社 PLAN IN PLACE の “事業の本質” とは
自社商品に愛着を持つ事業者の想いを傾聴し、「新しい方法や進むべき市場」を提案することで、両社が成長・発展し続ける未来を実現する ことです。
貴社の描くゴールを傾聴し、理想的なストーリーへと導くことをお約束します。
本気で 国内・海外 市場開拓を目指す経営者・事業責任者の方々とともに、「売れるストーリー」を見出し、実現まで伴走できることを心待ちにしております。
企業の未来は「あなたの決断」によって大きく変わるはずです。
さあ皆さん、勇気をもって私たちと 目の前の課題 に挑んでみませんか。
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