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貴社の商品、これからもずっと「国内販売のみ」で大丈夫ですか? 人口減少、国内市場の飽和 etc. 、経営者で…

こんにちは、合同会社 PLAN IN PLACE 代表の西村です。
私はビジネスにおいて、まず第一に必要なことは「信用」であると考えています。
これは、個人でも、また企業でも、一様に 必要不可欠なもの と言えます。
なぜなら、そもそも「信用」がなければ、ビジネスは始まらない(成り立たない)わけで、言い換えれば「信用とは人間にとっての酸素のような存在」であるとも言えます。
しかしながら、ビジネスにおいて「信用を重視しない方々」がいることも確かです。
わかりやすい例で言うと、正当な理由もなく「納期が守れない」とか「直前キャンセル(いわゆるドタキャン)」することも明らかに 信用の欠如 と言わざるを得ません。
私もビジネス経験の中で、少なからずこの類の「信用が欠如した方々」に遭遇したことがあります。
このような方々の傾向としては「年齢の割には、交友関係が少なかったり、また取引先が極めて限定されている」ことが挙げられます。
「信用」はビジネスだけでなく、日常生活においても重要であり、それこそ「人間として必要不可欠なもの」と私は強く感じていますが、皆さんはどのようにお考えになりますか?
さて今回も、できるだけわかりやすく、また役に立つ情報をお伝えしていきます。
それでは最後までよろしくお願いします。
*今回は「ビジネスにおける「信用」とは?~「信用」はビジネスの核心です!~」がテーマです。*

私の経験から言えば、ビジネスにおいて「信用」は単なる道徳的な美徳ではなく、「経済合理性そのもの」と言えます。信用があるだけでコストが下がり、利益が増えるという極めて実利的な側面があるからです。
私の経験をふまえて「なぜ信用が重要なのか?」、また「国内取引と海外取引での違い(意味合い)」について多角的に説明します。
1. 信用は「取引コスト」を劇的に下げます:
信用がある相手とは、
つまり スピードが上がり、コストが下がります。 これは利益に直結する「見えない資産」と言えます。
2. 信用は「リスクを減らす」ことになります:
ビジネスの最大の敵は不確実性です。 信用がある相手なら、
上記のようなリスクが大幅に減ります。 つまり「リスクが減る=利益が安定する」と言えます。
3. 信用は「紹介・案件の連鎖」を生むチャンスとなります:
信用がある人には、
上記のようなビジネスの流れが始まることがあります。これは「 信用は営業しなくても仕事が来る状態を作る最強の資産」と言えます。
4. 信用は「価格競争からの脱出」を可能にします:
信用があると、「あなたから買いたい」という状況になり、 価格よりも価値で選ばれるようになります。また、結果として利益率が上がる傾向があります。
5. 信用は「長期的な関係」を構築することができます:
長期的な継続取引の方が、短期的な利益より圧倒的に利益額が大きくなります。よって信用はその基盤と言えます。
6. 信用は「目に見えないブランド」です:
企業や個人にとって「 信用はブランド力」になります。 また、このブランド力は、広告費をかけずに信頼を獲得できる「強み(優位性)」とも言えます。
どうでしょうか、皆さんは「信用」に対してどのような 経験や想い をお持ちですか?
【関連ブログ】
売れるストーリーを考える ~成功へのイメージを具体化しよう!~
仮説とFS(実行可能性調査)の関係 ~仮説の設定からFSの実行まで~

私の経験をふまえて、以下の通り説明します。
◆ 国内取引における信用の意味合いとは:
という環境であるため、信用は 「安心して任せられるか」「約束を守るか」 という“行動の一貫性”が中心となります。
また、国内取引で重視される信用のポイントは
◆ 海外取引における信用の意味合いとは:(国内取引より重要度が高い)
すべてが異なるため、信用は 「リスクをどれだけ減らせるか」 という 安全保障 の意味合いを持ちます。
また、海外で「信用」が特に重要になる理由は
◆ 国内取引と海外取引の信用の違い(まとめ)
| 項目 | 国内取引 | 海外取引 |
| 信用の役割 | 安心・継続性 | リスク管理・安全保障 |
| 情報量 | 多い | 少ない |
| トラブル時 | 解決しやすい | 解決が難しい |
| 商習慣 | 共通 | 国ごとに異なる |
| 信用の基準 | 誠実さ・実績 | 契約遵守・支払い能力・透明性 |
| 重要度 | 高い | 非常に高い(最重要) |
すなわち、海外取引では「信用がなければ 契約・支払い・物流・その他、何一つスムーズに進まない」と言っても過言ではないでしょう。
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私は 中小企業が最初に狙うべき海外市場 として、「アジア市場」をおすすめしています。
なぜなら、日本企業にとってアジア市場は進出しやすい環境が整っており、またリスクを抑えながら貿易をスタートできる利点があります。
私の経験をふまえて、その理由を以下に説明します。
もちろん、アジア市場にも多様な国があり、それぞれの市場特性を理解する必要があります。しかし、上記のような観点から、中小企業が最初にトライする海外市場としては、比較的取り組みやすいと私は考えています。
また、将来的に 欧米・中東・アフリカ市場 にも展開する可能性はあるとはいえ、「まず経験を積む」という意味では「アジア市場から始める」のが最も現実的でリスクも低いと言えるでしょう。
まずは、御社の製品がアジアのどの国・地域でニーズがありそうか、ターゲットとする国を絞り込むことから始めてみてはいかがでしょうか。
【関連ブログ】
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*最後までお読みいただき、誠にありがとうございました。*
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これこそが合同会社 PLAN IN PLACE の 使命 であり、また 願い でもあります。
本気で海外市場開拓を目指す経営者・事業責任者の方々とともに、「売れるストーリー」を見出し、実現まで伴走できることを心待ちにしております。
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