円安によるインバウンド需要の先にあるもの～それは「日本体験の現地需要化」と「中小企業の新しい海外展開チャンス」です！～

2026.10.1

台湾貿易の知識

台湾進出・貿易コンサルティングプランインプレイスブログ台湾貿易の知識円安によるインバウンド需要の先にあるもの～それは「日本体験の現地需要化」と「中小企業の新しい海外展開チャンス」です！～

こんにちは、合同会社 PLAN IN PLACE 代表の西村です。

円安が続く中、日本へのインバウンド需要は過去最高を更新し、街には多言語が飛び交い、観光地や飲食店では多くの訪日観光客で連日の賑わいを見せています。

しかし、私自身が海外展開支援に携わる中で強く感じるのは、このインバウンドの盛り上がりは「訪日中の消費活動だけ」で終わらないということです。

今、台湾を中心に、訪日体験をきっかけとした “現地での日本体験の再現需要” が急速に高まっています。

これは、中小企業にとって「日本国内での売上 → 台湾現地での継続需要 → 海外輸出・現地展開」という新しい成長ルート（循環構造）が生まれていることを意味します。

本ブログでは、私の経験をふまえて、「インバウンド体験がどのように台湾での現地需要へと変わっていくのか」、そのメカニズムと、更には「中小企業が積極的に取り込むべきビジネスチャンス」をしっかりと説明したいと思います。

さて今回も、できるだけわかりやすく、また役に立つ情報をお伝えしていきます。

それでは最後までよろしくお願いします。

＊今回は《円安によるインバウンド需要の先にあるもの～それは「日本体験の現地需要化」と「中小企業の新しい海外展開チャンス」です！～》がテーマです。＊

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インバウンド体験は帰国後「現地需要」へと生まれ変わります

かつてのインバウンドは「爆買い」に象徴されるモノ中心でしたが、現在は地方体験・食文化・クラフト・接客（おもてなしの体験）・ライフスタイルなど「コト消費（体験消費）」が主役になっています。

そしてこの体験は、帰国後も消えることはありません。

日本で出会った味
地方で知った日本酒・焼酎・果樹酒など
宿泊先で感じた丁寧な接客（おもてなしの心）
ドラッグストアで買った日用品（医薬品・サプリメントなど）の品質

こうした体験は、帰国後に「もう一度味わいたい」という心理を生み、台湾での継続消費につながっていきます。

私は、この「体験の余韻」が台湾でどのように商品需要やサービス需要へと転換していくのかを、実務の現場で数多く見聞きしてきました。

台湾で「日本体験の現地需要化」が強く起きる理由とは？

台湾は、アジアの中でも日本文化の浸透度が突出しています。その背景にある理由を、私の支援経験を踏まえて以下の通り説明します。

訪日リピーターが多く「日本の日常」を深く理解している
- 台湾の訪日リピーター率はおおよそ8割以上と言われています。大都市から地方への訪問が広がり、日本人が日常的に使う食品・雑貨・クラフト・サービスなどの価値を深く理解する人が増えています。
- 従って、帰国後も日常的に日本品質を求める土壌が徐々に形成されつつあります。

日本トレンドの「タイムラグ進出」が起きやすい
- 日本で話題になったスイーツ・カフェ・店舗スタイルなどは、少し遅れて台湾にローカライズされて進出します。弊社でも、台湾企業から「日本で流行しているものを台湾で販売したい」というご相談を受けることがあります。
- 従って、日本での体験が、台湾での新規ビジネスの後押しになる可能性が高まっています。
SNS文化が強く、訪日体験が瞬時に台湾へ拡散（情報伝達）される
- 台湾は日本と同様に口コミ文化の影響力が大きく、SNS投稿が（瞬時に）現地の友人やフォロワーへダイレクトに届きます。
- 従って、「日本で体験した価値」が台湾国内で自動的に、また瞬時に宣伝（情報伝達）される傾向があります。

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台湾で実際に生まれている“現地需要”の具体例

私が日本企業や台湾企業の双方と接する中で、特に伸びているビジネス領域と感じるのは以下の通りです。

日本製食品・飲料の需要拡大
- 抹茶、和菓子、だし、調味料、日本酒など、生活に密着した日本食品の需要が増加しています。それによって、台湾のスーパーや百貨店では日本食品の販売棚が確実に広がっています。

日本式サービス・体験の現地需要化（台湾国内で言われる「日式」とはまさにこのことです）
- 日本式エステ・整体・温浴・リラクゼーションなど、「日本の丁寧さ」「清潔感」「安心感」を再現したサービスが台湾でも求められています。

日本の地方体験の“台湾（再現）版”
- 温泉・自然体験・四季イベントなど、日本の地方で得た体験を台湾でも再現したいというニーズが増加しています。
日本製薬品・サプリ・健康食品の需要
- 日本のドラッグストアで買い物することが大好きな台湾人（訪日客）は健康志向が極めて強く、その影響もあって、台湾では「日本製薬品・サプリ・健康食品の現地需要化」が確実に進んでいます。

弊社（私）が感じる「台湾市場で見逃せないビジネスチャンス」とは？

台湾市場では、今後以下のような動きがさらに加速すると見ています。

Opportunity 1
- ローカライズ日本式カフェ・和菓子体験・居酒屋文化・各種サロン体験（技術）など、「体験の価値」を伴う「体験再現型サービスの現地需要化（展開）」が増加しています。
Opportunity 2
- 地方空港への直行便が増加している影響もあり、地方特産品やこだわりの逸品（地方の酒蔵・工芸品・ローカル食品など）が台湾で注目（評価）される風潮が高まっています。
Opportunity 3
- 訪日前マーケティングと（訪日体験を挟んだ後の）台湾現地店舗での循環構造（現地でファンを作り → 訪日で本場を体験し → 帰国後に現地でリピートする）という循環型ビジネスモデルが主流になる可能性があります。

このような現状をふまえ、弊社ではこの循環型ビジネスモデルを「日本の中小企業向けに実行可能なストーリーにアレンジ」した上で、「現地販路の提案（構築）や台湾企業との連携支援」を行っています。

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企業経営者の決断と熱意、また会社としての取り組みが重要

少子高齢化にともなう国内需要の落ち込み、国内市場における競合他社との競争激化など、国内ビジネスを取り巻く環境は、年々悪化していることは間違いありません。

もし、国内ビジネスの環境が今後も悪化していくのであれば、企業経営者としてその対策を講じるほかに企業を存続させる方法はありません。

最も大事なのは、企業経営者・事業責任者の方が「どうなっていきたいのか」を明確にすることです。

「何年後に、どのようになっていたいのか」「その目標に向かって、今できること・できないこと」「これからできそうなこと・できそうにないこと」など、企業経営者・事業責任者の方みずからが徹底的に考え抜くことで、「貴社の理想とする未来を叶えられるストーリーとは何か」を見出すことが、今一番大切なことではないでしょうか。

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＊最後までお読みいただき、誠にありがとうございました。＊

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